Przejdź do zawartości
Grzegorz Münnich Interim Manager w Poznaniu

Z chaosu tworzę porządek. 

Z problemu - projekt. 

Z projektu - wynik.


Nazywam się Grzegorz Münnich. Mam 38 lat i pochodzę z Poznania.

Wchodzę do firm wtedy, gdy coś wymyka się spod kontroli – koszty rosną, zespoły się gubią, a procesy stają się kulą u nogi.

Moim zadaniem jest w krótkim czasie przywrócić porządek, zbudować jasne procesy, obniżyć koszty i sprawić, że zespół znowu działa jak dobrze naoliwiona maszyna.

 Umów rozmowę – 30 minut diagnozy

Czy brzmi to znajomo?

Nie chcesz zatrudniać menadżera na etat. Ale nie możesz czekać miesiącami na efekty. To właśnie moment, w którym wchodzę ja - na projekt, na określony czas, dokładnie wtedy, gdy naprawdę mnie potrzebujesz.

Zespoły działają w silosach - każdy robi swoje, nikt nie patrzy na wspólny cel.

Koszty operacyjne rosną, wyniki stoją w miejscu.

Byli prawocnicy zostawili bałagan: procedury nieaktualne, dokumenty w rozsypce, projekty urwane w połowie.

Procesy są skomplikowane i chaotyczne - każdy krok trwa wieczność.

Projekty przeciągają się w nieskończoność, a konkurencja już realizuje swoje pomysły.

Nowi klienci nie przychodzą, starzy odchodzą - marketing i sprzedaż są rozjechane.

Jak pomagam?

Wchodzę do firmy, gdy trzeba działać szybko i skutecznie - bez zbędnej biurokracji i kosztów stałych. Nie tworzę raportów do szuflady. Przejmuję odpowiedzialność i dowożę efekt.

Interim Project Manager

Prowadzę projekty od startu do finału - jasno, sprawnie, z zespołem na pokładzie.

Krótsze terminy, mniej chaosu, lepsze efekty.

Dowiedz się więcej

Interim Operations Manager

Układam codzienną pracę firmy: porządkuję procesy, eliminuję marnotrawstwa, obniżam koszty.

Efektywność idzie w górę, a firma odzyskuje kontrolę.

Dowiedz się więcej

Restrukturyzacja i optymalizacja

Wchodzę tam, gdzie „przeszłość ciągnie firmę w dół”. Upraszczam procedury, porządkuję odpowiedzialności, wprowadzam jasne zasady.

Rezultat? Oszczędności i stabilny rozwój.

Dowiedz się więcej

Budowanie i rozwój zespołów

Zespoły zamiast rywalizować – zaczynają współpracować.

Większe morale, lepsza komunikacja, kultura „razem dowozimy”.

Dowiedz się więcej

Ekspansja na nowe rynki (Europa, Afryka, Azja)

Pomagam wejść za granicę: od strategii po praktyczne wdrożenie.

Nowi klienci, większe przychody, szybszy rozwój.

Dowiedz się więcej

Zobacz moje case studies

Road mapa

1

Konsultacja i diagnoza

Rozmowa wstępna (online lub na miejscu), podczas której omawiamy Twoje wyzwania: projekty, koszty, zespół, nowe rynki. Wstępna identyfikacja problemów i potrzeb.

2

Propozycja i umowa

Przedstawiam plan współpracy – zakres działań, czas realizacji i budżet. Podpisujemy umowę, by działać szybko i jasno.

3

Onboarding i analiza

Poznaję Twój zespół, procesy i dane. Robię szczegółowy audyt, aby znaleźć kluczowe punkty do poprawy i ustalić priorytety.

4

Działanie

Przechodzimy do pracy: porządkuję procesy, ustalam terminy i role, organizuję działania operacyjne i projektowe.

5

Zarządzanie i wdrożenia

Duplikuj bloki, aby dodać kolejne kroki.

6

Rezultaty i przekazanie sterów

Wybierz i usuń bloki, aby usunąć niektóre kroki.

Dla kogo pracuję?

Firmy produkcyjne i logistyczne

Usprawniam zarządzanie magazynem, planowanie produkcji i dostaw. Skracam lead time’y, redukuję koszty i przyspieszam działanie.

Korporacje wchodzące na nowe rynki

Badam rynek, negocjuję warunki, wdrażam strategie wejścia i dbam o skuteczne uruchomienie biznesu.

Startupy VC-backed

Pełnię rolę „fractional COO”. Buduję procesy, które robią wrażenie na inwestorach, pomagam w skalowaniu i przygotowuję firmę do kolejnych rund finansowania.

Firmy rodzinne w zmianie

„Odświeżam” zarządzanie i marketing, wdrażam nowoczesne procesy i strategie, zachowując DNA rodzinnego biznesu.

E-commerce i retail

Automatyzuję procesy, rozwijam sprzedaż, podnoszę efektywność i satysfakcję klientów.

Bezpieczeństwa i zarządzania kryzysowego

Buduję zespoły ekspertów w warunkach wymagających dyskrecji i odporności.

Umów spotkanie

Dlaczego ja?

Wchodzę do środka, nie doradzam z boku

Działam ramię w ramię z zespołem, przejmując odpowiedzialność.

Efekty w liczbach, nie w deklaracjach

Moje projekty to konkret: -50% kosztów, milionowe oszczędności, ekspansja na nowe rynki.

Elastyczność zamiast etatu

Płacisz tylko wtedy, gdy działam. Zero ryzyka i długoterminowych kosztów.​

Globalne doświadczenie i poufność

Pracowałem na rynkach Europy, Afryki i Azji w warunkach wysokiego ryzyka. Twoje sprawy zostają poufne.

Case Studies

01. E-commerce (Polska)

Problem: koszty operacyjne 800 tys. PLN miesięcznie.

Rozwiązanie: mapowanie procesów, eliminacja marnotrawstwa, szybkie wdrożenie prostych usprawnień.

Efekt: –50% kosztów, 4,8 mln PLN oszczędności rocznie, nowe procesy działające do dziś.

02. Zarządzanie kryzysowe (RPA)

Problem: brak zespołu ekspertów w regionie o wysokim ryzyku.

Rozwiązanie: rekrutacja w zamkniętym rynku, współpraca z lokalnymi partnerami, wieloetapowa weryfikacja kandydatów.

Efekt: kompletny zespół gotowy do pracy, minimalizacja ryzyk, trwała baza partnerów do kolejnych projektów.

Przeczytaj więcej

Referencje