top of page
Grzegorz Münnich Interim Manager w Poznaniu

O mnie

10 lat doświadczenia. 20 rynków. Jeden cel – Twój wynik.

  • LinkedIn


Czy to brzmi znajomo?

Nie chcesz zatrudniać menedżera na etat. Ale nie możesz też czekać miesiącami na efekty.
To właśnie moment, w którym wchodzę ja – na projekt, na określony czas, dokładnie wtedy, gdy naprawdę mnie potrzebujesz.

Bałagan w dokumentach i procedurach – ilustracja kolorowych karteczek i papierów

Byli pracownicy zostawili bałagan: procedury nieaktualne, dokumenty w rozsypce, projekty urwane w połowie.

Chaotyczne procesy – splątana taśma magnetofonowa

Procesy są skomplikowane i chaotyczne – każdy krok trwa wieczność.

Rosnące koszty operacyjne – dłoń trzymająca kalkulator

Koszty operacyjne rosną, a wyniki stoją w miejscu.

Przeciągające się projekty – zegarek symbolizujący upływający czas

Projekty przeciągają się w nieskończoność, a konkurencja już realizuje swoje pomysły.

Zespoły w silosach – zdjęcie kominów przemysłowych

Zespoły działają w silosach – każdy robi swoje, nikt nie patrzy na wspólny cel.

Problemy z klientami – kobieta leżąca na łóżku w stanie zniechęcenia

Nowi klienci nie przychodzą, starzy odchodzą – marketing i sprzedaż są rozjechane.

Przez ostatnie lata prowadziłem projekty w Polsce, Europie, Afryce i Azji – od restrukturyzacji operacji, przez ekspansję na nowe rynki, po budowanie zespołów.

Moje wartości

  • Skuteczność – liczą się wyniki, nie raporty.

  • Efekty – konkretne liczby, nie obietnice.

  • Partnerstwo – gramy razem do jednej bramki.

  • Poufność – Twoje sprawy zostają w firmie.

  • Dobra atmosfera – bo projekty to ludzie, a nie tylko procedury.

 

Globalne doświadczenie
Pracowałem przy projektach w Polsce, Europie, Afryce i Azji: od optymalizacji procesów i ekspansji na nowe rynki, przez badania rynków zagranicznych, po budowę zespołów w warunkach wysokiego ryzyka.
Wspierałem firmy m.in. w Filipinach, RPA, Indiach i na Bliskim Wschodzie – łączę globalne spojrzenie z praktyką działania lokalnie.

​​

Moje podejście
Nie zostawiam „ładnych raportów do szuflady”. Wchodzę do firmy i działam od środka:

  • upraszczam procesy, eliminuję marnotrawstwa,

  • wprowadzam jasne zasady i strukturę odpowiedzialności,

  • pracuję w oparciu o Lean Management, Kaizen, KPI oraz systemy automatyzujące procesy..

Dzięki temu zmiany są szybkie, trwałe i mierzalne – a firma odzyskuje kontrolę nad kosztami, procesami i zespołem.

Moje certyfikaty i szkolenia:

  • Lean Green Belt (Leanpassion, 2023)

  • Warsztaty Kaizen (HSF e-commerce & Integra Consulting, 2018/2022)

  • Intro to Lean (Lean Action Plan, 2018)

  • Zarządzanie projektami (Synergia, 2022)

  • Efektywna i motywująca komunikacja menadżerska (Małgorzata Mrug, 2022)

  • Wystąpienia publiczne (Polska Izba Gospodarcza, 2025)

  • LinkedIn
Grzegorz Münnich, Fractional COO - Poznań

Dlaczego ja?

Refrencje

"Grzegorz to menedżer niezwykle kompetentny i godny zaufania. Łączy analityczne myślenie z elastycznością, świetnie komunikuje się z zespołem i klientami. Wnosi nie tylko wiedzę, ale też energię i odpowiedzialność."

Michał G. - Poznań

CEO / Business Owner

bottom of page