Kiedy się przydaje:

• Pracownicy boją się zgłaszać pomysły, bo „i tak nikt ich nie słucha”.

• Zespół projektowy przestaje ze sobą rozmawiać – każdy broni „swojego ogródka”.

• Rotacja pracownicza przekracza 40% rocznie i koszty rekrutacji rosną.

​

Co robię:

1. Diagnoza zespołu – np. w jednej firmie przeprowadziłem anonimowe ankiety i okazało się, że 70% pracowników nie znało celów firmy, nie wiedziało, jakie benefity im przysługują, myślało silosowo i nie czuło przestrzeni do rozwoju.

2. Szkolenia i warsztaty – organizacja dedykowanych szkoleń, warsztatów oraz eventów integracyjnych sprawiła, że pracownicy zaczęli angażować się bardziej, podnosili własną samoocenę i zaczęli wykorzystywać nowe umiejętności zarówno w pracy, jak i w życiu prywatnym.

3. Kultura „razem dowozimy” – wdrożyłem wspólne OKR-y (cele kwartalne dla całych działów) oraz mini grupy projektowe łączące ludzi z różnych działów. W efekcie w 6 miesięcy efektywność operacyjna wzrosła zauważalnie, a pracownicy zaczęli rozumieć, jak wygląda praca kolegów z innych działów i z jakimi problemami się mierzą.

​

Co zyskujesz:

• Zgrany zespół → niższa rotacja i rekrutacja tańsza o setki tysięcy zł rocznie.

• Lepsza komunikacja → mniej błędów i szybsza realizacja projektów.

• Identyfikacja z firmą → większe morale, motywacja i lojalność pracowników.