2025: Rok, w którym projekty zaczęły naprawdę pracować na firmy 2025 był dla mnie rokiem, w którym Münnich Projects wszedł na pełne obroty. Intensywnym. Wymagającym. Momentami bezlitosnym.Ale przede wszystkim takim, który po raz kolejny potwierdził jedną rzecz: dobrze poprowadzony projekt potrafi realnie zmienić firmę - od struktury, przez decyzje, po twarde wyniki. Nie chodzi o kolejne slajdy, warsztaty czy prezentacje. Chodzi o to, czy po 3, 6 i 12 miesiącach firma działa lepiej niż wcześniej.
Różne branże, ten sam problem
W ciągu ostatnich 12 miesięcy pracowałem z organizacjami z bardzo różnych sektorów. Na pierwszy rzut oka niewiele je łączyło. W praktyce - łączyło je wszystko.
Każda z nich potrzebowała:
porządku,
tempa,
decyzji opartych na danych, a nie intuicji.
Współpracowałem m.in. z:
food-techami i twórcami aplikacji mobilnych
firmami outsourcingującymi procesy produkcyjne
międzynarodowym consultingiem edukacyjnym
zespołami IT migrującymi dane do chmury
dostawcami systemów ppoż. w Danii
e-commerce z Indii
biurami rachunkowymi i firmami produkcyjnymi
Różne modele, różne rynki, różne skale. Ten sam fundament: brak systemu, który spina decyzje z działaniem.
Co faktycznie robiłem?
Zakres mojej pracy obejmował zarówno fundamenty, jak i egzekucję:
porządkowanie operacji i optymalizację kosztów
budowanie i restrukturyzację zespołów
pozyskiwanie partnerów
branding i architekturę biznesową
analizy i badania rynkowe
procesy udziałowe i rejestracyjne w KRS
To nie są „ładne hasła”. To są rzeczy, które albo działają - albo kosztują firmę realne pieniądze.
Efekty? Szybsze niż się spodziewaliśmy
W wielu przypadkach decyzje i zmiany zaczęły zwracać się już w pierwszych miesiącach po wdrożeniu.
Tam, gdzie wcześniej był chaos:→ pojawił się porządek→ tempo→ przewidywalność
A przewidywalność to dziś jedna z najcenniejszych walut w biznesie.
Ten rok nauczył mnie jeszcze jednej rzeczy
To był rok:
dużych decyzji
kilku zakrętów
paru sprintów
Ale przede wszystkim ogromnej satysfakcji.
Bo po raz kolejny okazało się, że ta praca ma sens - bo dowozi efekty.
Nie motywację. Nie poczucie „że coś robimy”. Tylko realną zmianę.
A co dalej? 2026
Cel jest bardzo konkretny:
Pobić obecny rekord i wypracować ponad 5 mln zł oszczędności rocznie po stronie jednej organizacji.
Chcę dalej:
porządkować
upraszczać
budować systemy, które zaczynają pracować na firmę — a nie odwrotnie.
Jeśli to czytasz…
…i masz poczucie, że Twoja firma:
jest przeciążona,
działa reaktywnie,
traci pieniądze na chaosie,
nie ma jasnego systemu decyzyjnego,
to być może nie potrzebujesz więcej ludzi. Może potrzebujesz lepszego systemu.
Możemy porozmawiać i sprawdzić, gdzie leży największa dźwignia.
Umów konsultację
Telefon: +48 502-194-152
E-mail: kontakt@munnich-projects.pl
Rezerwacja online: https://calendly.com/grzegorz-munnich/30mi